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de l'Institut Henri Fayol de l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Les publications du département sont consultables par année, par type de publication, ou par auteur.

 

Le département MRI regroupe les enseignants‐chercheurs en sciences économiques et de gestion de Mines Saint‐Etienne.
Au niveau pédagogique, ils sont en charge des enseignements de base (tronc commun) en SEG destinés aux élèves ingénieurs (Economie, Droit, Management Stratégique, Management de l’Innovation, Entrepreneuriat, Marketing, Comptabilité/Gestion, Propriété Intellectuelle, Systèmes d’Information …) ainsi que d’un ensemble de cours électifs en lien avec les différentes facettes du Management des Organisations (Gestion/Finance, GRH durable, Management de la transition numérique, Responsabilité Sociétale des Entreprises …).

Au niveau de la recherche, l’objectif du département MRI est de répondre aux problématiques de croissance et de performance durable des entreprises, plus particulièrement des TPE/PME. Nous adoptons ainsi une approche transdisplinaire permettant d’effectuer des recherches sur les différentes phases du cycle de vie de l’entreprise, de sa création aux différentes étapes de croissance, et sur les dynamiques d’évolution des organisations.

Nous abordons la performance durable de l’entreprise aux travers des dimensions économiques, sociales et environnementales.
Nos interventions sont basées sur une acception large de l’innovation (produit/service/usage, Technologique, Stratégique/Business Model, Marketing, Procédés et Organisations, RSE). La singularité de notre équipe provient de l’approche transversale des travaux en Sciences de Gestion. Nous abordons plus spécifiquement les problématiques suivantes :

Entrepreneuriat/Innovation : création, reprise et croissance des entreprises innovantes / Construction des opportunités de croissance / Définition des business models des start‐ups / Corporate Entrepreneurship …

Management Stratégique : innovation de business model, servicisation (passage d’une offre de produit à une offre de service), Transition numérique …

Gestion des Ressources Humaines : accompagnement au changement des équipes et des organisations, apprentissage organisationnel, design thinking… Management des Systèmes d’Information et des connaissances : transition numérique et Green IT, adoption et appropriation des technologies numériques.
Responsabilité Sociétale des Entreprises : Accompagnement au changement, Diversité, Innovation durable (éco‐innovation vs frugales ; impact sur le climat et l’environnement).

Les résultats de notre recherche académique se déploient dans nos activités pédagogiques (innovation pédagogique, Design Thinking, apprentissage par problème …) mais également dans des programmes à destination des entreprises et des organisations (par l’intermédiaire des plateformes de l’Institut Fayol, dans le réseau de l’IMT …).

 

Appartenance académique

 

 

Nombre de références bibliographiques

754

Documents avec texte intégral

101

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Mots clefs

Corporate Environmentalism Corporate social responsibility Transformation numérique Education Acteurs absents Business plan Resilience Logique d’action Innovation Dirigeant Performance Digitalization Decision process Parties prenantes GRH Politiques de libéralisation France ISO 26000 Entreprises Responsabilité sociétale Servitization Nature of Innovation Exploitation RSE Industry 40 Gestion de projet Environnement Autorégulation des entreprises PSS Communication Green IT Création d'entreprise SME Simulation Business-led Initiatives Étude de cas Acteurs faibles Stakeholders PME Management de projet Ergonomics RSO Exploration ARDL Economic assessment Croissance Management Résilience Reliability CSR Optimization CO2 emissions Stratégie Entrepreneuriat Institutions formelles Governance Comportements écologiques Accompagnement Transition Outils de gestion ARDL model Normalisation Sustainable development Open innovation Assembly Line Balancing Problem Représentations Assembly Line Design Problem Nature de l'innovation Kriging SMEs Évaluation Supervision Multi-objective optimization Business Model Product Service Systems Entreprise Contexte marocain Performance globale Liberalization Policies Business model RSE - Responsabilité sociale des entreprises Sustainability Compétences Negotiation Digital transformation Transition numérique Paradoxes Légitimité Institutions informelles Water pollution Servicisation Case study Développement durable Engineering education Diagnosis Project management Négociation Développement Recherche-intervention Ambidextrie

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